2015年4月，吴世庚被调入执行局出任执行局负责人一职。据他回忆，刚接手的执行局人心涣散，没有凝聚力，而且缺乏积极向上的精气神，那时候正好赶上“基本解决执行难攻坚战”，他深感肩上责任之重大、任务之艰巨，他便以审慎细致、严以律己的态度，从规范执行行为、提升执行质效入手，以“五+二”、“白+黑”的工作常态，带头开始了执行局的整改之路。现在，他的这种工作作风早已成为执行一线办案干警的常态。进入法院的23个年头里，吴世庚仅在2019年因身体不适休过年假，除此之外，年年、月月、日日都是满勤。放眼望去，执行局的每间办公室都张贴着“写给执行法官的十句话”,其中一句话写着：“你是申请人手中据以执行的生效法律文书得以有效执行的渴望，请不要辜负这份沉甸甸的信任”。

吴世庚着力执行联动机制建设，从无到有，从粗到细。2017年10月，与溆浦移动、电信、联通公司签订《关于建立执行联动机制合作备忘录》，积极向溆浦县委、县政府汇报，最终在2018年4月，中共溆浦县委办公室、溆浦县人民政府办公室印发了《溆浦县建立和完善执行工作联动协调机制实施办法》。2020年7月，溆浦法院深入推进“送必达、执必果”，充分发挥综治网格员人缘广、社情熟、信息灵的优势，将法院执行融入共建共治共享的社会治理格局，以网格化管理为抓手，以信息化为支撑，突出资源整合、协同配合，城乡并举、条块联动，确保执行联动及综治平安建设在“网”上实现，执行事务在“格”中落实。经过多方努力，不断构建了“党政统筹、政法主责、法院主力、部门联动、镇村（社区）配合、齐抓共管”的执行“一张网”、协作“一盘棋”的执行工作格局。

2019年，吴世庚个人结案率97.32%，2020年，个人结案率97.26%。这些数字的背后，充满了困难和艰辛。在基本解决执行难攻坚战、扎实开展“审判质量、效率和公信力”提升年和巩固年活动中，由于工作突出，吴世庚受到了省高院的表彰。从事执行工作六年来，吴世庚和他的团队始终坚持将申请执行人的胜诉权益及时兑现成“真金白银”，在切实解决执行难的征途上挥洒了青春和汗水，贡献了智慧和力量，留下奋斗前行的足迹。